即使具体的课题尚未明确也无需担心。
• 纠结是否应该进入日本市场
• 考虑并购但尚未理清头绪
• 希望有一个可以探讨经营决策的伙伴
从这类阶段开始，也欢迎随时与我们咨询。

是的，可以对应。
Glovation 的顾问均为国际化人才，具备与外资企业及海外客户以英语进行项目对接的能力。

是的，可以。

特别是在以下情况下，我们经常收到相关咨询：
• 对海外初创企业或企业进行投资、收购
• 着眼于海外拓展的战略研讨
• 跨境项目的初期探讨

与企业的规模本身相比，我们更重视的是经营上是否需要做出重要判断。

即使是人数较少的初创企业，只要涉及日本市场进入、合作、投资决策等重要性较高的决策，均可成为我们的支持对象。

费用将根据项目内容及参与范围进行个别报价。

在初次咨询时，我们会首先梳理：
• 支持内容
• 预期周期
• 参与程度

在此基础上，以透明的方式为您提供方案。

根据项目内容有所不同，一般有以下几种形式：
• 单次咨询、探讨式交流（短期）
• 以项目为单位的顾问服务
• 中长期陪伴式支持

我们并非采用统一的固定方案，而是根据课题及阶段进行灵活设计。

我们并非以中介或条件谈判为主要目的的FA业务为核心。

Glovation的角色在于：
• 梳理M&A的战略意义
• 从事业与成长的角度进行探讨
• 支持经营层的决策

如有需要，我们将与FA或金融机构合作，作为经营及事业层面的合作伙伴参与其中。

主要客户包括外资企业、海外初创公司、成长期企业，

以及正在考虑跨境并购与投资的企业及投资者。

相较于行业或企业规模，

我们更重视的是“是否需要在日本市场做出重要决策”。

是的，可以。

实际上，我们经常收到客户在“是否应该进入日本市场”这一探讨阶段提出的咨询。

我们不仅提供市场调查，还会从以下几个方面帮助客户梳理经营判断：
• 进入的可行性
• 最适合的进入方式
• 时机的把握

Glovation 自身并不代为处理法务、税务等实务工作，

但会根据项目内容，与值得信赖的专业人士（律师、税务师、司法书士等）进行合作。

我们从战略与决策的角度出发，承担梳理“应委托哪位专家、处理哪些事项、何时委托”的职责。